Strategické řízení IT portfolia pro CIO a IT manažery
Získejte 50 BA bodů za napsání recenze k tomuto produktuJak propojit obchodní strategii, digitalizaci a investice do aplikací?
Rostoucí počet aplikací, technologický dluh, požadavky byznysu a omezený rozpočet nutí IT management neustále rozhodovat, kam investovat, co modernizovat a které systémy již dále nerozvíjet.
Kurz představuje praktický přístup ke strategickému řízení aplikačního portfolia. Účastníci se naučí získat přehled o současném IT prostředí, propojit aplikace s potřebami byznysu a připravit srozumitelná rozhodnutí o jejich dalším rozvoji.
Kurz jde určitým způsobem proti proudu – nestaví totiž na memorování architektonických frameworků. Zaměřuje se na praktické know-how a reálné otázky, které musí řešit CIO a IT manažeři: Co máme? Co skutečně potřebujeme? Do čeho investovat? Co nahradit? Co ukončit? A jak změnu provést, aniž bychom ohrozili provoz?
První den se zaměří na strategii, inventuru a hodnocení portfolia. Druhý den na racionalizaci, modernizační strategie, roadmapu a praktický workshop.
Strategické řízení IT portfolia pro CIO a IT manažery
Naučte se efektivně řídit IT portfolio jako klíčový nástroj pro dosažení obchodních cílů. Získejte praktické dovednosti v oblasti hodnocení, racionalizace a modernizace aplikací, které posílí vaši pozici v rámci správy IT.
Pro koho je kurz určen:
IT manažeři, CIO, specialisté na správu portfolia a všichni zájemci o strategické řízení IT.
Forma kurzu:
Osobní účast v Praze, možnost virtuálního připojení.
Školící střediska:
Praha, Líbalova 1, CZ.
Co se naučíte:
- IT portfolio jako manažerské téma
- Propojení obchodní strategie a IT
- Hodnocení aplikačního portfolia
- Racionalizace a modernizace aplikací
- Strategie migrace a transformace
- Rozdílné tempo změn v IT
- Od hodnocení k transformační roadmapě
- Governance a odpovědnost
- Praktické dovednosti prostřednictvím workshopu na modelovém portfoliu
Osnova kurzu:
- Úvod do IT portfolia a jeho významu
- Analýza a hodnocení aplikačního portfolia
- Strategické spojení IT s obchodními cíli
- Modernizační a racionalizační strategie
- Plánování jako klíčový nástroj pro transformaci IT
- Praktické aplikace na workshopu
Bonusy ke kurzu:
- Možnost přístupu k materiálům po absolvování kurzu
- Networking s odborníky a kolegy v oboru
- Osobní konzultace s lektorem po absolvování kurzu
Přihlaste se ještě dnes a zdokonalte své dovednosti v oblasti strategického řízení IT portfolia!
| Dodavatel | ICT Pro s. r. o. |
|---|